面对关税压力,部分美国企业尝试将生产转移至印度、越南等国,但很快发现这是一场“不可能三角”的博弈。一方面,美国政府宣布对东南亚国家征收高额关税,迫使企业在“中国成本+关税”与“东南亚成本+新关税”之间艰难抉择;另一方面,供应链转移需要时间和资金投入。密歇根州家具生产商马克·罗森伯格发现,美国本土生产成本比中国高25%-30%,且缺乏熟练劳动力。
更讽刺的是,美国政府呼吁制造业回流,却未能提供替代方案。数据显示,美国进口的97%婴儿车、96%人造花、95%烟花均产自中国。以Learning Resources为例,其在中国拥有1万个生产模具,总重量超500万磅,而美国本土缺乏承接这些模具的生产基地。这种“既要关税又要回流”的矛盾政策,让企业在成本与产能之间陷入两难。
科技与农业的“双重打击”
关税政策对科技和农业领域的冲击同样显著。苹果公司测算,若对中国产零部件加征54%关税,一部iPhone的成本将增加296美元,涨幅超50%。摩根士丹利预测,苹果每年将因关税损失330亿美元,相当于其2025年营业利润的26%。中国对美国农产品和能源加征125%关税,导致美国大豆、玉米出口量暴跌40%。美国能源企业失去中国市场后,被迫以低于成本价向欧洲倾销液化天然气,进一步压缩利润空间。
耶鲁大学预算实验室预测,2025年关税将使美国GDP增长率下降1.1个百分点,长期经济萎缩0.6%,失业岗位减少70万个。摩根大通警告,美国经济衰退可能性达60%,部分行业投资已因政策不确定性冻结。